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A BRAINS@WORK foi criada para elaborar estratégias de negócios online para inserção lucrativa de Empresas na Internet e nas Redes Sociais. Para tal, oferecemos serviços nas seguintes áreas:

Planejamento para Incremento de Negócios via Mídias Sociais

• Integração de Mídias Sociais com Assessoria de Comunicação (Mídia Off-line)
• Integração de Mídias Sociais com CRM/Call Center (Outbound Action)
• Encaminhamento de tráfego social para pontos de presença na Web (Inbound Action)
• Gestão de Mídias Sociais

o Criação de perfil corporativo (Produto/ Serviço/ Marca)
o Execução da Dinâmica de publicação (Posting) – Texto/ Imagem/ Vídeo
o Elaboração, Execução e Gerência de Campanhas virais (Social Marketing)
o Integração de campanhas off-line/online/social
o Elaboração, Execução e Gerência de Plano de captação de audiência/público
o Elaboração, Execução e Gerência de Plano de Monitoração
o Aplicação da Metodologia Groundswell

Planejamento e Gerência de pontos de presença na Internet

• Site Institucional
• Blog
• Hot site
• Loja virtual/e-Commerce
• App/Mobile
• Cartão de visita digital
• SEO/SEM
• e-Commerce Optimization

Outros

• Treinamento e Capacitação em Uso de Mídias Sociais nos Negócios
• Assessoria na negociação junto a empresas de TI
• Assessoria na negociação junto a Assessoria de Imprensa/Comunicação

É para isso que a BRAINS@WORK foi criada. Estamos aqui para ajudá-lo a posicionar O SEU NEGÓCIO NA INTERNET... DANDO RESULTADOS!

Conheça mais sobre a BRAINS@WORK e seus parceiros associados.

 


Quer saber um pouco mais sobre nossos serviços? Estamos de portas abertas para receber o seu :   


A EMPRESA

Desde 2011, a BRAINS@WORK é uma empresa empreendedora, criativa, inovadora, intuitiva, ousada e visionária, especializada em estratégia de incremento de negócios na Internet através do uso de Mídias Sociais. Planejamos sua estratégia de negócios online; criamos sua identidade visual (web e móvel); desenvolvemos seu site institucional, sua loja virtual, suas aplicações móveis e seu perfil nas redes sociais; otimizamos a busca do seu negócio; implementamos sua comunicação online, integrada a sua assessoria de comunicação off-line, e sua estratégia de relacionamento nas redes sociais; e gerenciamos sua presença na Internet de forma integrada com seus pontos de presença comercial.


O que fazemos: Prestamos consultoria e assessoria empresarial em:

Planejamento para Incremento de Negócios via Mídias Sociais

• Integração de Mídias Sociais com Assessoria de Comunicação (Mídia Off-line)
• Integração de Mídias Sociais com CRM/Call Center (Outbound Action)
• Encaminhamento de tráfego social para pontos de presença na Web (Inbound Action)
• Gestão de Mídias Sociais

o Criação de perfil corporativo (Produto/ Serviço/ Marca)
o Execução da Dinâmica de publicação (Posting) – Texto/ Imagem/ Vídeo
o Elaboração, Execução e Gerência de Campanhas virais (Social Marketing)
o Integração de campanhas off-line/online/social
o Elaboração, Execução e Gerência de Plano de captação de audiência/público
o Elaboração, Execução e Gerência de Plano de Monitoração
o Aplicação da Metodologia Groundswell


Planejamento e Gerência de pontos de presença na Internet

• Site Institucional / Blog / Hot site / Loja virtual/e-Commerce
• App/Mobile
• Cartão de visita digital
• SEO/SEM
• e-Commerce Optimization

Outros

• Treinamento e Capacitação em Uso de Mídias Sociais nos Negócios
• Assessoria na negociação junto a empresas de TI
• Assessoria na negociação junto a Assessoria de Imprensa/Comunicação

Para quem fazemos: Empresas que queiram ingressar no mundo da Internet. Empreendedores que queiram incrementar seus negócios na Internet através do uso de mídias sociais. Qualquer empresa que deseja lançar novos produtos e serviços online, implantar CRM através de Redes Sociais, integrar sua Assessoria de Comunicação Off-line ao mundo digital, integrar pontos de presença comercial online e off-line, expandir seu negócio para smartphones e tablets, ser “achada” rapidamente na Internet, ou simplesmente imprimir sua identidade visual web e móvel no mundo virtual.

VISÃO, MISSÃO e VALORES

Visão

Sermos reconhecidos como especialistas no mercado em Estratégia de Negócios Online através do Uso de Mídias Sociais.

Missão

Utilizar nossa capacitação, formação e intuição, com base em amplo conhecimento humano e tecnológico, consciência social, experiência de mercado e visão de negócios, para superar as expectativas de nossos clientes no lançamento de novos negócios no mundo Internet.

Valores

Ética, inovação, criatividade, ousadia, intuição, foco, comprometimento e bem estar.

QUEM SOMOS



SÓCIOS DIRETORES

Miguel F Gouveia

Sócio fundador da BRAINS@WORK. Pós-graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade de Massachusetts @ Dartmouth, USA. Atuou em Warfare Systems na US Navy, USA, e na Marinha Brasileira, no RJ, e na AVIBRÁS, em SP. A partir de 1985, entrou nas áreas de Telecomunicações e Tecnologia da Informação através da EMBRATEL, exercendo várias funções técnicas, gerenciais e cargos de Diretoria, durante os 15 anos que lá permaneceu. Foi professor da UFF e do IBMEC-RJ. Em 2000, após atuar na MEDIDATA como Consultor em e-Commerce, foi selecionado pela IMPSAT, e, com a compra desta pela GLOBAL CROSSING, para a Diretoria Sales & Marketing. Experiente no setor de e-Commerce e e-Finance. Na área de Energy, Oil & Gas desenvolveu negócios em Comunicação de Dados, Internet, Data Center e Telefonia para empresas de grande porte no setor. Hoje está exclusivamente dedicado a Assessoria e Consultoria Empresarial, focado em transformar boas ideias em grandes negócios, principalmente em Customized e-Commerce e Social Media Networks Business and Marketing Strategies.

Rodrigo Duarte

Sócio Diretor. Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University, USA. Formado em Gestão de Negócios pela Universidade Estácio de Sá-RJ, é pós-graduado em Administração pela FGV-RJ, Finanças Corporativas pelo IAG da PUC-RJ e MBA Executivo da COPPEAD/UFRJ. Iniciou sua carreira em 1994 na coordenação técnica da área de projetos da SITA e posteriormente EQUANT, onde atuou em programas de desenvolvimento, implantação e gerenciamento de centros de telecomunicações. A partir de 2003, ingressou na área de gestão internacional na ORANGE, exercendo cargos chave durante os quase 10 anos que lá permaneceu. Foi Gerente Regional de Projetos, Diretor de Operações de Negócios América Latina & Caribe e Diretor de Inteligência de Negócios, atuando nas áreas de consultoria executiva, planejamento estratégico e metas de desempenho. Em 2007, participou do projeto do Centro de Serviços de Operações da ORANGE em Petrópolis, RJ, construído com base em um projeto de sucesso na França, Egito e India, onde gerenciou equipes em programas de qualidade. A partir de 2010, obteve experiência no setor de Telecomunicações como Diretor de Tecnologia do sindicato patronal do setor no RJ, tendo contribuído com iniciativas na área de regulação e legislação entre outras. Hoje, está focado em Consultoria Empresarial, especialmente nas áreas de Planejamento Estratégico, Plano de Negócios (Business Plan), Alavancagem de Negócios (Start-up), Gestão e Aprimoramento de Processos, Inteligência Empresarial, Plano de Metas, Formação de Capital Humano e Gestão de Redes Empresariais.

 

ASSESSORIA COMERCIAL

Cristina Maria de Querioz Conti

Economista, formada pela Universidade Gama Filho, com pós-graduação em Finanças Corporativas pela FGV/RJ. Tem mais de 16 anos de atuação em empresas de grande porte, tais como Embratel/MCI Worldcom e Telefônica. Ocupou posições gerenciais nas áreas de Planejamento Estratégico, Planos de Negócios, Análise Financeira e de Rentabilidade, Marketing & Vendas, e Regulamentação em Telecomunicações, intergindo com a ANATEL. Nos últimos 5 anos trabalhou como Consultora empresarial. Estudiosa dos conceitos da sustentabilidade para uma Gestão Empresarial Sustentável, com foco em responsabilidade social, trabalhou os últimos 2 anos no terceiro setor e é sócia da Ecochic Eventos Sustentáveis, onde analisa o alinhamento de negócios inovadores com questões ambientais, bem-estar e sustentabilidade.

Alessandra Gabriel

Formada em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações pela PUC/RJ, com pós-graduação em Marketing pela FGV/RJ e em Gestão de Negócios pelo Ibmec/RJ, além de diversos cursos extensivos na área de finanças e gestão empresarial. Experiência sólida de 12 anos no mercado de telecomunicações em empresas de grande porte tais como Embratel e Intelig. Responsável pelo desenvolvimento e implantação técnico-comercial de diversos projetos, com interação entre as diferentes áreas das empresas. Em 2008 abriu a empresa Avantage, onde realizou consultoria nas áreas de Marketing Direto e Financeira, focando principalmente em análise de plano de negócios, estudo de mercado, projeção de custos, planejamento estratégico e gestão de projetos.

 

CONSULTORES ASSOCIADOS

Pedro Henrique Jardim

Sócio-Fundador da Doral Investimentos sendo responsável pela análise e acompanhamento de fundos de investimentos no Brasil, área de produtos estruturados e fundos de crédito. Pedro está sediado no Rio de Janeiro. Anteriormente, já exerceu o cargo de gerente comercial sênior da Avanti Asset Management e trabalhou no Banco Cruzeiro do Sul como operador de derivativos onde operava os mercados de opções e BM&F. Bacharel em Adminitração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC/RJ.

Sanjay Ram Bharwani

Sócio-Diretor da Doral Investmentos é especialista em risk management e derivativos. Sanjay tem conhecimento profundo sobre mercados emergentes na índia e América Latina. Anteriormente, trabalhou no M. Safra em Nova York. Atualmente participa do conselho de companhias conhecidas como ETFs (Exchange Trade Fund) e é professor de derivativos na Univerdade de Nova York. Ele é Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade de Mumbai e tem MBA em Finanças pela Universidade de Wharton na Pensilvânia.

Guilherme Rosental Guerra

Formado em Análise de Sistemas, possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e é membro do Project Management Institute (PMI), onde obteve sua certificação PMP (Project Management Professional). Atuando à frente da DotCom Solutions como seu principal executivo, Guilherme vem realizando o sonho de colaborar com o desenvolvimento de seus clientes e parceiros, através de sua experiência acumulada ao longo de 10 anos atuando como consultor, principalmente na área de soluções Microsoft. Guilherme dirige a DotCom Solutions em seus projetos tanto na área de treinamento quanto de consultoria. Atua também, ele próprio, como coach ou consultor sênior em projetos e treinamentos. Quando não está atuando diretamente, exerce o papel de gestor e principal ponto de contato com o cliente.

Vinicius Pontes

Sócio Fundador da G2BSERVICES. Formado em Ciências Econômicas pela Faculdades Padre Anchieta de Jundiaí e Administração de Empresas, com ênfase em Planejamento Estratégico pela Uninove. Possui também certificações de tecnologia como Cisco e Microsoft, entre outras. Iniciou sua carreira técnico-comercial em 1995 e desde então desempenhou atividades gerenciameno de infra estrutura de telecomunicações e instalações de data center, onde destaca a operação dos sites da B2W de e-Commerce, acumulando experiências em diversas etapas da cadeia de valor do mercado de tecnologia. Executivo de foco Tecnológico Operacional, com passagem por empresas multinacionais, sendo a última posição como Diretor de Operações de Outsourcing da Global Crossing no Brasil. Fundou a G2BServices em 2010 com o desafio principal de planejar e estruturar áreas de produtos e serviços de gerência de empreendimentos. Concentrado na prestação de serviços de Governança Corporativa, tais como planejamento, implantação, monitoração e gerência de redes de telecomunicações e ambientes de TI.




SERVIÇOS

Nosso portfolio de serviços na BRAINS@WORK é formado por um fluxo de serviços individuais que viabilizam a transformação da sua ideia inicial em um negócio rentável (ou em um projeto social) cujo retorno é garantido. Abrange as fases de idealização, conceituação, experimentação, implantação e gerência. Nosso fluxo de serviços representa uma cadeia de valores da inovação nos seguintes itens:

• BRAINS@Planejar
• BRAINS@Executar
• BRAINS@Treinar

 

 

BRAINS@Planejar

Elaboração da Estratégia de Negócios Online: O serviço BRAINS@Planejar é a base da inserção corporativa do seu Negócio no mundo da Internet. Este serviço tem como produto principal a criação da Estratégia a ser executada para uma inserção de sucesso do Cliente e sua marca no mundo virtual. Trata-se de um plano com todas as atividades a serem executadas, incluindo um roteiro para implementação na prática e os procedimentos para a monitoração e gerência do resultado. A Estratégia consiste em:

• Definição dos objetivos principal e secundário do seu negócio na Internet;
• Definição do Publico Alvo Online e, indiretamente, repercussão no Publico Offline;
• Definição das Metas;
• Definição do(s) formato(s) de presença do Negócio na Internet;
• Planejamento da inserção, integração e desenvolvimento de sistemas e aplicativos;
• Planejamento de conteúdo / Geração de texto, imagem, som e vídeo;
• Plano de Execução da estratégia / Coleta de dados e informações;
• Plano de Atividades de Gerência e Controle / Refinamentos e Ajustes e
• Plano de Revisão Periódica e Inovação contínua.

 

BRAINS@Executar

Execução e Gerência da Estratégia de Negócios Online: Com o BRAINS@Planejar em suas mãos, a relação entre o seu Negócio e o mundo Internet pode evoluir para uma fase de implementação prática. O Serviço BRAINS@Executar coloca em prática o que foi elaborado na etapa anterior. Dependendo da estratégia planejada, este serviço pode englobar o seguinte:

• Identidade Visual na Internet - Conceitualização do negócio e sua marca. Nome do seu negócio online. Logo. Ergonomia, cor e formas. Texto, imagem e video. Registro de nomes e domínios. INPI. Registro.br. Legislação. Identidade sonora. Programação visual. Comunicação off e online.

• Web Internet – Desenvolvimento de sites institucionais, blogs, hot-sites, etc. na Internet para acesso prioritário via PC, notebooks, laptops, etc. Comportamento da presença online. Geração de conteúdo adequado: texto, imagem e vídeo. Integração de aplicações/sistemas existentes com a Web. Integração com dispositivos móveis. Desenvolvimento de ferramentas online para cadastramento. Atendimento de Clientes online. SEO/SEM. CMS.

• App Internet - Desenvolvimento de aplicações para uso em smartphones e tablets. Iphone & Ipad. Android. Windows phone. Comportamento da presença móvel. Geração de conteúdo adequado: texto, imagem e vídeo. Integração de aplicações/sistemas existentes e com sites na Web Internet. Integração com Redes Sociais. Marketing de Geo-localização. Comunicação e promoção em m-Commerce. Pagamento móvel. Monitoração de acesso móvel ao seu negócio.

• e/m-Commerce – Desenvolvimento de estratégia de venda de produtos e serviços online. Desenvolvimento e implantação de lojas virtuais. Cadastramento de Clientes. Mecanismos de compras e pagamentos online. Legislação em vigor. Procon. Integração do seu negócio físico com comércio eletrônico. Precificação e portfolio de produtos adequados a vendas online. Comunicação para vendas online. Campanhas de vendas online. Integração com Redes Sociais. SEO/SEM. Integração com dispositvos móveis.

• Uso de Redes Sociais e Geo-localização - Integração de Negócios Online através de mídias sociais. Seleção das redes sociais que se aplicam ao seu Negócio. Marketing & Comunicação nas redes sociais. Aumento de faturamento via redes sociais. Atendimento a Clientes (CRM) via redes sociais. Elaboração de presença (perfil, fan page, etc.). Linguagem adequada (posts) e dinâmica de postagem. Criação de comunidades. Construção, expansão e preservação de relacionamentos. Reação a publicações negativas. Promoções e Campanhas virais. Monitoração e gerência de publicações. Facebook Marketing. Twitter. Foursquare e Geo-localização. Conceito de Groundswell.

• Otimização e Marketing de Mecanismos de Busca – Seu negócio facilmente encontrado nas ferramentas de busca. Expectativas. Search Engine Optimization (SEO). Search Engine Marketing (SEM). Programação visual da sua presença na Internet (site, blog, loja virtual, etc.). Busca natural e Busca patrocinada. Ferramentas de Busca na Internet. Google e suas ferramentas – Insights, Analytics e Adworks. Gerência de palavras chave. Controle de visitação. Sites de alta performance





 

BRAINS@Treinar

Treinamento no Uso Correto da Internet em seu Negócio: O serviço BRAINS@Treinar objetiva expor a sua Empresa ao mundo dos Negócios na Internet, mostrando as diversas opções existentes, para que servem e com ter acesso a este meio de interação também mercadológica. Serão abordados:

 • O que é a Internet para o mundo dos Negócios?
 • Presença Online e Comércio na Internet – como “aparecer” no mundo virtual
 • Acesso fixo e móvel – Mobilidade em alta
 • PCs, Netbooks, Laptops, Smartphones, Tablets e Smart TVs – o que mais?
 • Redes Sociais - Facebook. Twitter. Instagram. Foursquare. LinkedIn. Youtube. Outras.
 • Blá-blá-blá sobre REDES SOCIAIS
 • Site institucional, Loja Virtual, Blog, Perfil, Fanpage, etc.
 • Geo-localização – a importância de sabermos onde estão os consumidores
 • Questões comportamentais nas redes sociais – Gritar vs. Conversar
 • Conceito de Groundswell - Viralização e o descontrole da disseminação
 • Estudo de Casos e Bibliografia disponível
 • Projetos diversos



PARCEIROS

A BRAINS@WORK trabalha com parceiros de destaque e renome para oferecer ao seu empreendimento a melhor assessoria nas áreas: financeira / captação de investimentos, assessoria de imprensa e comunicação empresarial, tecnologia da informação e gerência de telecom/TI.

Assessoria Financeira   
Tecnologia da Informação - Desenvolvimento   
Assessoria de Imprensa e Comunicação   
Assessoria Jurídica e Fiscal   
Associação Brasileira de Telecomunicações   
Instituto Nacional da
Propriedade Industrial
  

Metodologia

O Globo Boa Chance

Clique na figura para ampliar

Em geral, nossa metodologia para incremento de negócios através do uso de mídias sociais segue a metodologia GROUNDSWELL. Acrescentamos a esta a necessária integração com a mídia off-line e enfatizamos o lado BUSINESS com a integração de pontos de venda online e off-line, assim como via redes sociais. A figura acima ilustra nossa metodologia.

 

FASE 1: CONCEITUALIZAÇÃO DO MOVIMENTO ONLINE - Esta fase consiste em uma entrevista com o idealizador que vislumbra este movimento online como um excelente negócio, ou como algo inovador, de valor social e/ou financeiro (oportunidades de negócios). Trata-se da definição formal do propósito real do movimento online. É quando surgem as perguntas:

 • Qual o seu objetivo real ao colocar seu Negócio na Internet? Suas Metas?
 • O que pretende? Faz sentido? Acrescenta ao seu Negócio já existente?
 • É mesmo uma ideia inovadora? Trata-se de uma reutilização de ideias já implantadas?
 • Está alinhada com as tendências de mercado?

Nesta fase a BRAINS@WORK escutará a sua visão com o objetivo de esclarecer entendimentos. É o momento para a equipe da BRAINS@WORK tirar dúvidas, ter a percepção do negócio e do projeto que está por trás da ideia original. Após esta entrevista, a BRAINS@WORK irá elaborar um mindmap (mapa mental) do resultado da entrevista e entregará uma proposta de consultoria e assessoria, a qual objetiva pré-formatar a ideia debatida em algo concreto.

FASE 2: PRÉ-FORMATAÇÃO DA IDEIA - Após a conceitualização na fase 1 a BRAINS@WORK responde formalmente, por meio de uma consultoria especializada, os seguintes pontos:

 • Qual realmente é o seu propósito ao colocar seu negócio online?
 • Sua ideia inicial resulta mesmo nesse fim?
 • Em que deve ou não focar no mundo virtual?
 • Qual o potencial do negócio online?
 • Qual o seu mercado alvo direto?
 • Quais os possíveis sub-produtos ou serviços?
 • Quais são os seus mercados indiretos?
 • Quem são os seus concorrentes?
 • Quais são seus fornecedores e parceiros?
 • Com que empresas deve se associar?
 • Que tipo de estrutura técnico-operacional deve envolver?
 • Quais as necessidades de telecomunicações e informática necessárias?
 • Como deve entrar no mercado online?

Estas e muitas outras perguntas poderão ser formuladas para uma pré-formatação da ideia originada na fase 1.

FASE 3: ESTUDO DE MERCADO - Uma vez pré-formatada a ideia na fase 2, a BRAINS@WORK parte para um Estudo de Mercado formal. Esta fase tem por objetivo aferir, qualitativa e quantitativamente, as características do mercado alvo online (direto e indireto); tendências; a demanda efetiva em cada tipo de mercado; o quanto dessa demanda pode ser obtido pelo negócio idealizado; analisar e prever vendas, a curto e médio prazos; analisar a atuação e reação possível da concorrência; analisar emoções, percepções e propensões de consumo ou uso; analisar produtos, serviços, preços, distribuição, comunicação, publicidade, tributos, aspectos legais, etc. pertinentes; e identificar características da imagem do negócio ou do projeto social. Responde basicamente: qual o melhor marketing mix para a idealização do negócio?

FASE 4: PLANO DE NEGÓCIOS ONLINE - Aqui vamos elaborar o Plano de Negócios Online propriamente dito, com base no resultado das fases anteriores. Estão incluídos:

 • Revisão do Estudo de Mercado: clientes – diretos e indiretos, fornecedores, parceiros e concorrentes no ambiente virtual;

 • Plano de Marketing: envolve a descrição dos principais produtos e serviços, preço/custo, estratégias promocionais, estrutura de comercialização, e posicionamento do negócio ou projeto na Internet;

 • Plano Operacional: inclui a implantação tecnológica do negócio/projeto (uma prova de conceito – prototipagem - para garantir o seu funcionamento), a escolha do layout da presença online, a capacidade produtiva/comercial e de prestação de serviços através da Internet, os processos operacionais (logística, pagamentos, recebimentos, estoque, aferição de qualidade, etc.) e a necessidade de recursos humanos qualificados (contratação e/ou capacitação, formação e/ou instrução de profissionais); ;

 • Plano Financeiro: abrange a estimativa dos investimentos fixos, capital de giro, Investimentos pré-operacionais, investimento total (resumo), estimativa do faturamento mensal do negócio, estimativa do custo unitário de matéria-prima (se pertinente), materiais diretos e terceirizações, estimativa dos custos de comercialização, dos custos com mão de obra, do custo com depreciação e a estimativa dos custos fixos operacionais mensais; demonstrativo de resultados, indicadores de viabilidade (ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento). Em resumo: quanto custa e quanto rende?

EVENTOS

O Globo Boa Chance O Globo Boa Chance O Globo Economia
O Globo Ancelmo Gois PromoInsights PromoInsights
Brasil Econômico PromoInsights Brasil Econômico
PromoInsights PromoInsights Brasil Econômico
O Globo Online PromoInsights Brasil Econômico
Brasil Econômico PromoInsights Brasil Econômico
O Globo Boa Chance Revista On Portal Making Of
PromoInsights PromoInsights  
Brasil Econômico    

CONTATO



Escritório Sede – Rio de Janeiro, RJ

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Tel +55 21 2247-3746
Cel +55 21 9941-0674
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